Décider vite et bien : un atelier managers en 2 jours, sans jargon
- Ixia Costea
- 28 sept.
- 1 min de lecture
Décider vite n’est pas décider à la légère, c’est décider clairement. Quand les enjeux s’accumulent, vos équipes ont besoin d’un cadre simple : une vision partagée, des critères pour trancher et un plan court qui met tout le monde en mouvement. Nos formations 1 à 2 jours sont conçues pour fournir ce cadre sans perdre de temps.
Le premier jour, on met l’essentiel à plat et on traduit les sujets en langage opérationnel : ce qui crée de la valeur, ce qui expose inutilement, ce qui doit être arbitré tout de suite. Le deuxième jour, on structure l’action : qui fait quoi, quand, avec quelles preuves d’avancement. À la fin, vous repartez avec une grille de décision prête à l’emploi, une checklist simple et un plan à 30, 60 ou 90 jours.
Ces ateliers s’appuient sur des thèmes concrets qui concernent la plupart des organisations : IA pour accélérer les tâches et cadrer les usages, cybersécurité pour adopter les bons réflexes, RSE pour clarifier les priorités et les indicateurs, communication digitale pour des messages plus nets et plus efficaces. Tout est construit sur vos cas, avec vos exemples, pour un transfert immédiat.
Si des crédits de formation vous restent, c’est le moment de les utiliser. Il reste très peu de temps avant l’échéance : mieux vaut les investir dans une capacité de décision que vous verrez dès la semaine suivante.
Conclusion
Quand chacun sait quoi viser et comment décider, on gagne du temps, on réduit les erreurs et on avance. Deux jours suffisent pour retrouver de la clarté et relancer l’exécution.